2024年2月16日，开工第一天，征和工业在平度厂区大培训室召开了客户年启动大会。
   大会前，与会人员参观了旋耕刀生产现场，入会后由副总裁但涛进行组织架构、职责权限及流程分权体系说明，并由耕耘部件旋耕刀梁法旺进行了旋耕刀项目分享，摩链事业本部刘艳杰刘总进行摩链成本领先及高端驱动经验分享，国际贸易王风英进行了哥伦比亚市场开拓及品牌建设经验分享。
   市场部部长崔玉革做了客户年的工作报告，并提出2024年客户理念为我心是客户、客户是我心。并提出:“客户驱动、产品升级、成本下降、研发引领、交付及时、质量稳定、服务提前、领导垂范”32字指导方针。同时对销售系统24年重点工作提出四点要求：一、全力践行客户至上，一切围绕客户满意；二、全力践行务实经营，聚焦资源提升业务；三、坚定择高而立战略，落地迈向高端；四、打铁必须自身硬，成功必须练内功。
    2024年我们要以战略为牵引、以目标为导向、以增长为抓手、以结果论英雄，确保2024年指标圆满达成!
   董事长、总裁金玉谟在客户年大会上提出十个要求：一、践行客户至上核心价值观，用坦诚之心合作，在行为上、策略上实现新突破；二、践行研产销协同发力，在思想统一、行动统一上实现新加强；三、践行稳中求进，老客户老产品、新产品、新老产品品项上量上实现新拓展；四、践行以进促稳，在新客户老产品、新产品、新老品项增量上实现新作为；五、践行科技创新核心价值观，在链系统智能、高质量产品上探索新路径；六、践行成本领先战略，在预算管控、显性成本、隐形成本再上新水平；七、践行务实经营工作主题，在实事求是、事在人为上取得新成效；八、践行迈向高端工作主题，在自主品牌、高端产品、高端客户、高端市场实现新效益；九、践行打铁必须自身硬工作主题，在管理上、效率上、赋能上展现新担当；十、践行任务目标达成率百分之百，在岗位上、成就上、效益上实现新辉煌。
   对具体工作举措，陈总结合金董事长讲话，提了三点分享与要求：一是打胜仗，要做好“谋划”。二是打胜仗，要做好“备战”。三是打胜仗，要用好“战法”。
   最后，由金董事长带领与会全员进行客户年宣誓，2024年誓必达成任务目标！